- 作者：余祺偉
- 來源：品牌管理與融媒體事業部
- 發布時間：2026-01-04
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1月4日，中國能建葛洲壩集團黨委書記、董事長譚華調研綠色智能建造研究院，強調要立足新起點，聚焦公司戰略部署，以“統籌統領、聚力賦能”為核心，矢志不移做強做大綠色智能建造研究院，推動各項工作展現新面貌、取得新成果、收獲新成效，全力打造公司科技創新的核心引擎。
會議現場
會議全面評估了研究院在平臺搭建、科研攻關、成果轉化等方面的成效，聽取了關于平臺運營、科技創新、成果落地、資源整合、政策保障等方面的意見建議，進一步明晰了研究院的發展目標和重點工作，謀劃部署公司科技創新發展實踐路徑與關鍵舉措。
會議指出，綠色智能建造研究院成立以來，高起點、高標準、高質效推進各項工作，平臺體系持續夯實，人才梯隊持續優化，科研攻關成效顯著，創新承載力全面提升、活力充分激發、價值加速顯現，為公司推進高質量發展、走好“三型四化新葛洲壩”發展之路提供了有力支撐。當前外部競爭形勢嚴峻，內部發展需求迫切，公司上下要切實增強科技創新的緊迫感和使命感，堅持以問題為導向推動工作提質增效，加快打造具有業界影響力的一流研究院。
針對下步工作，譚華提出六方面工作要求：一是聚焦主責主業，明確創新方向。深度對接國家重大戰略性工程布局與公司轉型升級需求，立足“十五五”科技發展全局，系統謀劃研發重點任務與前瞻布局。二是強化精細管控，提升成果質量。建立全流程精細化管控機制，聚焦關鍵環節，集中優勢資源開展聯合攻關，確保產出一批高質量技術成果與重大裝備產品。三是加速成果轉化，賦能產業升級。聚力打造智能建造與重大裝備應用示范標桿工程，推動科技創新成果與重大裝備產品規模化應用。四是深化數智賦能，激活創新動能。統籌推進核心業務平臺自主研發與優化，持續深化“AI+業務”融合，提升全流程精益化管理水平。五是建強人才高地，夯實創新根基。持續優化人才結構，重點培育領軍人才和青年骨干，構建多元化、專業化、梯隊化的創新人才體系，充分激發全員創新活力。六是強化開放合作，匯聚創新合力。主動對標更高標準，加快推動“產學研用”深度融合，構建一體化創新生態，讓創新資源充分流動、高效配置。公司相關部門要加大對研究院的支持力度，優化創新資源統籌，完善科技創新管理制度體系，狠抓激勵政策落地，加強政策對接爭取，強化宣傳引導賦能，凝聚起科技創新的強大合力。
公司副總經理、總工程師郭光文，戰略與運控部、人力資源部、財務與產權部、生產經營管理事業部、科技數智裝備事業部負責人參加調研。